Οικονομία

Εξοχική κατοικία και φιλοξενία: Τα επόμενα hot spots - Πολυτελή vs τυπικά ακίνητα, τιμές και νέες τάσεις

Εξοχική κατοικία και φιλοξενία: Τα επόμενα hot spots - Πολυτελή vs τυπικά ακίνητα, τιμές και νέες τάσεις

Οι νέες τάσεις που αλλάζουν τα δεδομένα στον κλάδο της φιλοξενίας, αλλά και σε ό,τι αφορά την εξοχική κατοικία, ετέθησαν επί τάπητος στο πλαίσιο του 4ου Συνεδρίου Real Estate, με θέμα "Νέα Εποχή για την Αγορά Ακινήτων - Ευκαιρίες & Προκλήσεις" του Capital.gr και του Forbes Greece.

Ανοίγοντας τη συζήτηση στο σχετικό πάνελ, ο κ. Δημήτρης Μανουσάκης, Managing Partner της Savills Greece, αναφέρθηκε στις περιοχές που βρίσκονται σε άνοδο, σε ό,τι αφορά την εξοχική κατοικία, αποκτώντας ρόλο δυνάμει κορυφαίων προορισμών για το μέλλον: 

Σύμφωνα με τον ίδιο, πέρα από τους πιο "κλασσικούς" τουριστικούς προορισμούς που έχουν διαμορφωθεί στην Ελλάδα για εξοχικά (Νησιά των Κυκλάδων, Κέρκυρα, Κρήτη, Χαλκιδική), σταδιακά ανέρχονται προορισμοί που επισκιάζονταν από άλλους πιο διαδεδομένους προορισμούς, όπως η Μύκονος και η Σαντορίνη. Ο κ. Μανουσάκης ξεχώρισε την Πελοπόννησο, ως ιδιαίτερα ανερχόμενη, κάνοντας μνεία στην ΤΕΜΕΣ ανάπτυξη της Costa Νavarino από την ΤΕΜΕΣ, η οποία, όπως είπε, έβαλε στον χάρτη την περιοχή, την γνώρισε ο ξένος αγοραστής ως ένα σημείο της ηπειρωτικής Ελλάδας. Σε αυτό το πλαίσιο, ανέφερε επίσης τη δυτική ακτή της Πελοποννήσου, σημειώνοντας ότι προσελκύει πολλούς ξένους αγοραστές. Παράλληλα, όπως εκτίμησε σε 2-3 χρόνια, το Πόρτο Χέλι θα μπορούσε να αποτελεί το νέο hub για την εξοχική κατοικία υψηλού επιπέδου που προσελκύει πλέον και ξένους αγοραστές. Επίσης, ανερχόμενα είναι και όχι τόσο mainstream νησιά των Κυκλάδων, όπως είναι η Σέριφος και η Κύθνος.

Όσο για περιοχές που μέχρι στιγμής θεωρούνται έξω από το ραντάρ, αλλά εκτιμάται ότι στο μέλλον θα έχουν ενδιαφέρον, πέρα από τη δυτική παραλία της Πελοποννήσου, ο κ. Μανουσάκης παρέθεσε την Ήπειρο και πιο συγκεκριμένα, την παραλιακή ζώνη που αντικρίζει το Ιόνιο, όπως είναι οι ακτές της Αιτωλοακαρνανίας.  

Αναφορικά με τις αλλαγές που διαδραματίζονται σε σχέση με το παρελθόν, παρατήρησε ότι οι ξένοι αγοραστές ήταν, στο παρελθόν, life style αγοραστές (που αγαπούσαν τη χώρα μας και έρχονταν για να ζήσουν "κάτω από αυτόν τον ουρανό"). Η αλλαγή που αντιμετωπίζει, πλέον, ο κόσμος στην αγορά κατοικίας, έχει στρέψει το ενδιαφέρον μεταξύ άλλων και στην επενδυτική αξία μίας εξοχικής κατοικίας. Στρέφονται σε αγορές που έχουν υποδομές και παρέχουν εύκολη προσβασιμότητα, εξετάζοντας για παράδειγμα εάν υπάρχει κοντά αεροδρόμιο ή ακόμα και υπηρεσίες που δημιουργούν αίσθηση ασφάλειας, όπως νοσοκομεία. 

Θάνος Μιχαηλίδης

Ο κ. Θάνος Μιχαηλίδης, CEO της Thanos Hotels and Resorts και Πρόεδρος του Παγκύπριου Συνδέσμου Ξενοδόχων (ΠΑΣΥΞΕ), αναφερόμενος στη δραστηριοποίηση της εταιρείας στην Ελλάδα, τόνισε ότι ως οικογενειακή επιχείρηση, "έχουμε αναπτύξει την ικανότητα να βλέπουμε τις ευκαιρίες εκεί που οι άλλοι δεν τις βλέπουν", υπογραμμίζοντας τη σημασία της ευελιξίας και της προσαρμοστικότητας, έναντι πολυεθνικών επιχειρήσεων που καλούνται να ακολουθήσουν πιο συγκεκριμένα μοντέλα. 

Παράλληλα, τόνισε τη σημασία που αποκτά η ενίσχυση των δεξιοτήτων του προσωπικού μιας εταιρείας, κάνοντας λόγο για "μονόδρομο". "Ένα σύγχρονο μοντέλο πρέπει να είναι μαζί με τις τάσεις", είπε. Την ίδια ώρα, προέταξε και τον ρόλο της Τεχνητής Νοημοσύνης, σημειώνοντας ότι στόχος της εταιρείας είναι να εφαρμόσει το AI σε όλα τα τμήματα του ξενοδοχείου, ως ένα εργαλείο που θα αυξήσει την παραγωγικότητα και θα επιταχύνει τη διεκπεραίωση των εργασιων.

Σχετικά με τη δραστηριοποίηση στη Μύκονο, επεσήμανε ότι η εμπειρία μέχρι τώρα είναι πάρα πολύ θετική, αν και το νησί περνάει κάποιες δύσκολες στιγμές, ενώ γνωστοποίηση ότι η εταιρεία βρίσκεται κοντά στην ανακοίνωση συνεργασίας με ένα εμβληματικό ξενοδοχείο, όχι πολύ μακριά από την Αθήνα. 

Τέλος, ο ίδιος εξέφρασε την εκτίμηση ότι η Ελλάδα, ως μία "πανέμορφη χώρα με πολιτισμό που σέβονται όλοι και την ελληνική φιλοξενία σε ένα πάρα πολύ καλό επίπεδο", παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης για τον κλάδο του luxury.

Γιάννης Ξυλάς

Ο κ. Γιάννης Ξυλάς, Founder της Geoaxis, παρουσίασε τα ευρήματα έρευνας που πραγματοποιήθηκε μεταξύ πέντε νησιών (Μύκονος, Σαντορίνη, Πάρος, Κέα, Σέριφος), για να συγκρίνει τις πολυτελείς εξοχικές κατοικίες με τις τυπικές. 

"Υπάρχουν εξοχικές κατοικίες για όλα τα βαλάντια", είπε χαρακτηριστικά. 

τιμες

Όπως προκύπτει, οι τιμές ανέβηκαν σε όλων των ειδών τις κατοικίες, ενώ οι πολυτελείς κατέγραψαν άνοδο κατά 50% μεγαλύτερη από ό,τι οι τυπικές κατοικίες. Η μεγαλύτερη ζήτηση σε πολυτελείς κατοικίες, υποδηλώνει μεταξύ άλλων ότι αντιμετωπίζονται πλέον και ως επενδυτικό προιόν.

μεταβολη τιμων

Ένα ακόμα βασικό συμπέρασμα είναι ότι οι πολυτελείς κατοικίες είναι νεότερες και μεγαλύτερες.

προφιλ αγορας

Ακόμα, ο κ. Ξυλάς παρατήρησε ότι η εξοχική κατοικία δεν διαμορφώνει το real estate, αλλά έπεται, γι’αυτό και "σε μεγάλη οικονομική άνθηση, οι τιμές των εξοχικών κατοικιών είναι οι τελευταίες που ανεβαίνουν, ενώ σε φάση μεγάλης ύφεσης είναι οι πρώτες που πέφτουν".

Παράλληλα, ο ίδιος προέβλεψε ότι οι ηπειρωτικές περιοχές αναμένεται να ανέβουν, σε ό,τι αφορά την αγορά της εξοχικής κατοικίας, επισημαίνοντας ότι θα πρέπει να ληφθεί υπ’όψιν και η κλιματική κρίση που θα αποθαρρύνει πολλούς από την πραγματοποίηση διακοπών σε νησιά. Έτσι, μαζί και με τη διαφορά στις τιμές, σε σχέση με τα νησιά, και το γεγονός ότι δεν απαιτείται άλλο μεταφορικό μέσο πέραν του αυτοκινήτου για τη μετάβαση, θα αποτελέσουν το επόμενο hot spot για την εξοχική κατοικία

Πηγή: capital.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;