Αθλητισμός

Ρίμερ για Έρικσεν: «Ζήσαμε μία σοκαριστική εμπειρία, νιώθω άδειος»

Ρίμερ για Έρικσεν: «Ζήσαμε μία σοκαριστική εμπειρία, νιώθω άδειος»

Για τα συναισθήματά του μετά το σοκαριστικό περιστατικό με τον Ερικσεν μίλησε ο προπονητής της εθνικής Δανίας, Μπράιαν Ρίμερ

Ο Κριστιάν Έρικσεν «πάγωσε» τους συμπαίκτες του, καθώς κατέρρευσε ξανά σε φιλικό αγώνα της Δανίας με την Ουκρανία, με το ιατρικό επιτελείο να ενημερώνει στη συνέχεια ότι ο διεθνής είναι καλά δεδομένων των συνθηκών.

Ο ομοσπονδιακός τεχνικός της Δανίας, Μπράιαν Ρίμερ, μετά το σοκαριστικό περιστατικό, αναφέρθηκε στην τραγική εμπειρία που βίωσε εκείνος και οι παίκτες του, δηλώνοντας ότι νιώθει άδειος.

Ο Ρίμερ στις δηλώσεις του εξέφρασε ότι ο Έρικσεν σημαίνει πολλά για εκείνον, αφού τις δύο πλευρές συνδέει ένα αμοιβαίο δέσιμο.

Αναλυτικά όσα είπε ο Ρίμερ

«Είναι σοκαριστική εμπειρία για όλους, σταφ, παίκτες και αντιπάλους. Λάβαμε μήνυμα από τον γιατρό μας. Ένα update ότι ο Κρίστιαν τα πηγαίνει καλά. Πρέπει να μείνουμε μαζί, να έχουμε έναν ώμο να στηριχτούμε.

Νιώθω άδειος. Έχω ανάγκη να τον δω και να του μιλήσω, είναι κάτι που νιώθω. Είναι ένας άνθρωπος που σημαίνει πολλά για εμένα. Με κάποιους παίκτες δένεσαι περισσότερο».

Πηγή: in.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, με την στήριξη των Επιμελητηρίων Λάρισας και Καρδίτσας, συμμετείχε δυναμικά στην Διεθνή Έκθεση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας PLMA 2026 , στο Άμστερνταμ (19–20 Μαΐου). Εννέα θεσσαλικές επιχειρήσεις παρουσίασαν τα προϊόντα τους. Πραγματοποίησαν στοχευμένες εμπορικές συναντήσεις και απέσπασαν θετικές εντυπώσεις · με τα περίπτερά τους να τα επισκέπτονται και εκπρόσωποι της Ελληνικής Πρεσβείας στην Ολλανδία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;