Αθλητισμός

Η οικονομική «μηχανή» των 400 εκατομμυρίων του Ρολάν Γκαρός

Η οικονομική «μηχανή» των 400 εκατομμυρίων του Ρολάν Γκαρός

Το Ρολάν Γκαρός εξελίσσεται σε ένα πανίσχυρο επιχειρηματικό μοντέλο, την ίδια ώρα που οι κορυφαίοι τενίστες εκφράζουν συγκρατημένες διαμαρτυρίες, ζητώντας μεγαλύτερο μερίδιο από τα κέρδη.

Το Ρολάν Γκαρός έχει μετατραπεί σε μια εντυπωσιακή οικονομική μηχανή, ικανή να παράγει έσοδα που αγγίζουν τα 400 εκατομμύρια ευρώ. Το παρισινό τουρνουά, το οποίο ανήκει στη Γαλλική Ομοσπονδία Αντισφαίρισης, έχει αναπτύξει τα τελευταία χρόνια ένα εξαιρετικά αρθρωτό επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο βασίζεται στα τηλεοπτικά δικαιώματα, τις υπηρεσίες φιλοξενίας (hospitality), τα εισιτήρια, τις χορηγίες και το merchandising.

Ένας από τους τομείς με τη μεγαλύτερη ανάπτυξη είναι αυτός της φιλοξενίας, ο οποίος απευθύνεται τόσο σε εταιρικούς πελάτες όσο και σε φιλάθλους με υψηλή αγοραστική δύναμη, περιλαμβάνοντας πάνω από 50 ειδικές ζώνες στις εγκαταστάσεις, όπως ιδιωτικά σαλόνια και premium σουίτες δίπλα στα κορτ. Από το 2021, με την καθιέρωση των νυχτερινών αγώνων, τα συγκεκριμένα έσοδα αυξήθηκαν κατά σχεδόν 50%, παρουσιάζοντας πληρότητα 98% και αντιπροσωπεύοντας πλέον το 20% του συνολικού τζίρου.

Με τα έσοδα της φετινής διοργάνωσης να εκτιμώνται στα 400 εκατομμύρια ευρώ, η φιλοξενία αποφέρει περίπου 80 εκατομμύρια ευρώ, ένα ποσό που αρκεί από μόνο του για να καλύψει το συνολικό χρηματικό έπαθλο (prize money) των παικτών, το οποίο ανέρχεται στα 61,7 εκατομμύρια ευρώ, με τους νικητές του απλού ανδρών και γυναικών να εισπράττουν από 2,8 εκατομμύρια ευρώ έκαστος.

Αυτή ακριβώς η σχέση μεταξύ των εσόδων του τουρνουά και των χρηματικών επάθλων βρίσκεται στο επίκεντρο της αντιπαράθεσης ανάμεσα στους κορυφαίους αθλητές και τους διοργανωτές των Slam. Μετά τη δημοσιοποίηση των οικονομικών στοιχείων, οι κορυφαίοι παίκτες επεσήμαναν ότι τα έπαθλα αντιπροσωπεύουν μόλις το 15% των συνολικών εσόδων του Ρολάν Γκαρός, ποσοστό σαφώς χαμηλότερο από το 22% που απαιτείται ώστε τα Major να ευθυγραμμιστούν με τα λεγόμενα κοινά τουρνουά (combined events) των ATP και WTA.

Προς το παρόν, οι διαμαρτυρίες κρατούν χαμηλούς τόνους, με τους τενίστες να περιορίζουν τις συνεντεύξεις τύπου στα 15 λεπτά και να μειώνουν τις δημόσιες εμφανίσεις τους στα μέσα ενημέρωσης, ενώ η Γαλλική Ομοσπονδία έχει ξεκινήσει συζητήσεις με τους μάνατζερ των αθλητών, ανάμεσα στους οποίους και ο Άλεξ Βίτουρ, εκπρόσωπος του Γιάνικ Σίνερ, υποσχόμενη να απαντήσει στις προτάσεις τους τις επόμενες εβδομάδες.

Η πιο σημαντική πηγή εσόδων παραμένει η κατηγορία των τηλεοπτικών δικαιωμάτων, η οποία υπολογίζεται στα 140 εκατομμύρια ευρώ, καθώς το Ρολάν Γκαρός μεταδίδεται σε περισσότερα από 170 τηλεοπτικά κανάλια και ψηφιακές πλατφόρμες σε 220 χώρες.

Σε αντίθεση με άλλα γεγονότα του σιρκουί, τα Slam διαχειρίζονται απευθείας όλες τις κύριες ροές εσόδων τους, κάτι που αποτελεί αποφασιστικό πλεονέκτημα σε σχέση, για παράδειγμα, με τα Masters 1000, όπου τα τηλεοπτικά κέρδη είναι κεντρικοποιημένα και ελέγχονται από την ATP. Επιπλέον, από φέτος τέθηκε σε ισχύ η δεκαετής συμφωνία με τη Warner Bros. Discovery για τη μετάδοση του τουρνουά στις Ηνωμένες Πολιτείες μέσω του TNT Sports, με το συμβόλαιο να ανέρχεται στα 65 εκατομμύρια δολάρια ετησίως, έναντι των 12 εκατομμυρίων που κατέβαλλε προηγουμένως το NBC.

Στα έσοδα αυτά προστίθενται περίπου 70 εκατομμύρια ευρώ από τα εισιτήρια, με τη φετινή διοργάνωση να αναμένει πάνω από 700.000 θεατές, ενώ η εβδομάδα των προκριματικών (Opening Week) σημείωσε νέο ρεκόρ με 138.000 παρουσίες, καταγράφοντας αύξηση 35% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Η εμπορική εκμετάλλευση αυτής της εβδομάδας επέκτεινε τη δραστηριότητα του τουρνουά σε τρεις εβδομάδες, αυξάνοντας κατακόρυφα τα έσοδα.

Παράλληλα, οι χορηγίες αποφέρουν περίπου 80 εκατομμύρια ευρώ χάρη σε ένα χαρτοφυλάκιο 22 συνεργατών, με κύριο υποστηρικτή την BNP Paribas, η οποία συνδέεται με το τουρνουά από το 1973 και συνεισφέρει σχεδόν το ένα τέταρτο των συνολικών χορηγικών εσόδων. Τέλος, το merchandising, το οποίο διαχειρίζεται εσωτερικά η Ομοσπονδία μέσω της εταιρείας «La Griffe», αποφέρει 30 εκατομμύρια ευρώ, με τα καπέλα να αναδεικνύονται σε ένα από τα πιο δημοφιλή προϊόντα, σημειώνοντας πωλήσεις 100.000 τεμαχίων ανά διοργάνωση.

Το Ρολάν Γκαρός αντιπροσωπεύει περίπου το 87% των συνολικών εσόδων της Γαλλικής Ομοσπονδίας Αντισφαίρισης, χρηματοδοτώντας το μεγαλύτερο μέρος του εγχώριου τένις και τη συντήρηση των εγκαταστάσεων στο Πορτ ντ’ Οτέιγ, οι οποίες πλέον χρησιμοποιούνται καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου και για εκδηλώσεις μπάσκετ, πυγμαχίας ή skateboard. Αυτό είναι ένα από τα βασικά επιχειρήματα των διοργανωτών απέναντι στις απαιτήσεις των παικτών, μαζί με τα 450 εκατομμύρια ευρώ που έχουν επενδυθεί για τον εκσυγχρονισμό των υποδομών.

Ωστόσο, οι αθλητές επιμένουν στην ανάγκη αύξησης του μεριδίου τους, με το επόμενο μεγάλο τεστ να αναμένεται στο Γουίμπλεντον, όπου στις 11 Ιουνίου θα ανακοινωθεί επίσημα το χρηματικό έπαθλο του λονδρέζικου Major, με τον Σίνερ και τους υπόλοιπους κορυφαίους τενίστες να προσδοκούν μια σημαντική αύξηση.

Πηγή: in.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, με την στήριξη των Επιμελητηρίων Λάρισας και Καρδίτσας, συμμετείχε δυναμικά στην Διεθνή Έκθεση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας PLMA 2026 , στο Άμστερνταμ (19–20 Μαΐου). Εννέα θεσσαλικές επιχειρήσεις παρουσίασαν τα προϊόντα τους. Πραγματοποίησαν στοχευμένες εμπορικές συναντήσεις και απέσπασαν θετικές εντυπώσεις · με τα περίπτερά τους να τα επισκέπτονται και εκπρόσωποι της Ελληνικής Πρεσβείας στην Ολλανδία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;