Μαγνησία

Ρεκόρ συμμετοχής στις εκλογές του Ιατρικού Συλλόγου Μαγνησίας – Πρώτη δύναμη η «Ιατρική Αναγέννηση»

Ρεκόρ συμμετοχής στις εκλογές του Ιατρικού Συλλόγου Μαγνησίας – Πρώτη δύναμη η «Ιατρική Αναγέννηση»

Με ιδιαίτερα αυξημένη συμμετοχή ολοκληρώθηκαν οι εκλογές για την ανάδειξη του νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Ιατρικού Συλλόγου Μαγνησίας, με την ηλεκτρονική ψηφοφορία να συμβάλλει καθοριστικά στην προσέλευση των μελών.

Από τους 899 εγγεγραμμένους γιατρούς, οικονομικά τακτοποιημένοι ήταν οι 766, ενώ τελικά ψήφισαν 618 μέλη, αριθμός που αποτελεί ρεκόρ συμμετοχής για τον Σύλλογο. Είναι χαρακτηριστικό ότι στις προηγούμενες εκλογές είχαν συμμετάσχει μόλις 442 γιατροί, γεγονός που αναδεικνύει τη σημαντική αύξηση του ενδιαφέροντος και της συμμετοχής στη διαδικασία.

Πρώτη δύναμη αναδείχθηκε ο συνδυασμός «Ιατρική Αναγέννηση» με επικεφαλής τον Χρήστο Βενέτη, συγκεντρώνοντας 331 ψήφους και εξασφαλίζοντας έξι έδρες στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο.

Στη δεύτερη θέση βρέθηκε η «Δυναμική Συμμαχία Ιατρών» με επικεφαλής τη Φωτεινή (Φαίη) Αναστασιάδου, η οποία έλαβε 214 ψήφους και καταλαμβάνει τέσσερις έδρες.

Τρίτη δύναμη αναδείχθηκε ο συνδυασμός «ΕΛΕΥ.Σ.Ι. – Ελεύθερα Σκεπτόμενοι Ιατροί» με επικεφαλής τον Δημήτρη Καφίδα, συγκεντρώνοντας 67 ψήφους και μία έδρα.

Τα αποτελέσματα αποτυπώνουν την έντονη κινητοποίηση του ιατρικού κόσμου της Μαγνησίας, ενώ η εφαρμογή της ηλεκτρονικής ψήφου φαίνεται ότι διευκόλυνε σημαντικά τη συμμετοχή των μελών, οδηγώντας σε μια από τις μαζικότερες εκλογικές διαδικασίες στην ιστορία του Συλλόγου.

www.ertnews.gr

Επικαιρότητα

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;