Χωρίς Φίλτρο

Στην Θεσσαλία, η ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα των πολιτών να αντέχουν τις ανακοινώσεις

Στην Θεσσαλία, η ανθεκτικότητα είναι η ικανότητα των πολιτών να αντέχουν τις ανακοινώσεις

Σε ιδιαίτερα θετικό κλίμα πραγματοποιήθηκε στη Λάρισα συνάντηση εργασίας του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας Δημήτρης Κουρέτας με αντιπροσωπεία του Μεσογειακό Κέντρο Καινοτομίας για την Ενιαία Υγεία (MED - OHC), με αντικείμενο τη διερεύνηση κοινών πρωτοβουλιών για την εφαρμογή της στρατηγικής της Ενιαίας Υγείας στη Θεσσαλία. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης τονίστηκε η ανάγκη ολιστικής προσέγγισης για την προστασία της υγείας ανθρώπων, ζώων και περιβάλλοντος, ιδίως σε μια περίοδο έντονων προκλήσεων όπως η κλιματική αλλαγή, οι πανδημίες και οι επισιτιστικές κρίσεις. Ο Περιφερειάρχης υπογράμμισε ότι η Ενιαία Υγεία εντάσσεται στη στρατηγική ανθεκτικότητας της Περιφέρειας, επισημαίνοντας τη σημασία συνεργασιών με επιστημονικούς και θεσμικούς φορείς, ενώ από την πλευρά του MED - OHC επιβεβαιώθηκε η πρόθεση ανάπτυξης συντονισμένων δράσεων πρόληψης, διαχείρισης κινδύνων και ενίσχυσης της βιωσιμότητας σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.

Συνάντηση του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας Δ. Κουρέτα με την αντιπροσωπεία του Μεσογειακού Κέντρου Καινοτομίας για την Ενιαία Υγεία

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας προχώρησε σε ακόμη ένα μεγάλο βήμα προς το μέλλον ―
Πραγματοποιήθηκε μια … συνάντηση.
Όχι απλά συνάντηση.
Συνάντηση εργασίας.
Με αντιπροσωπεία.
Με επιστημονικούς τίτλους.
Με διεθνείς οργανισμούς.
Με FAO.
Με «ολιστική προσέγγιση».
Με «ανθεκτικότητα».
Δηλαδή, το πλήρες σετ λέξεων υψηλής διοικητικής αισθητικής.
Η ‘Ενιαία Υγεία’ παρουσιάζεται ως μονόδρομος.
Και πράγματι είναι  —  τουλάχιστον σε επίπεδο ρητορικής.
Διότι, στην πράξη ‒ προς το παρόν ‒ ο μοναδικός μονόδρομος, που φαίνεται να λειτουργεί είναι:
► Συνάντηση.
► Διερεύνηση.
► Πρόθεση συνεργασίας.
► Μελλοντική πιθανή δράση.
► Νέο δελτίο τύπου.
Η έννοια της «ανθεκτικότητας» εδραιώνεται πλέον στο λεξιλόγιο.
Η κοινωνία πρέπει να απορροφά κινδύνους.
Να προσαρμόζεται.
Να αντέχει.
Κάτι σαν τους πολίτες της Θεσσαλίας δηλαδή.
Που τα τελευταία χρόνια:
― Απορροφούν πλημμύρες.
― Απορροφούν κρίσεις.
― Απορροφούν υποσχέσεις.
― Και προσαρμόζονται — συνήθως μόνοι τους!

Το δελτίο τύπου τονίζει μ’ έμφαση κάτι πολύ σημαντικό:
Την παγκόσμια διάσταση!

Κλιματική αλλαγή.
Πανδημίες.
Επισιτιστικές κρίσεις.
Πλανητική ισορροπία.
Όλα αυτά  ―  σε μόνον μία συνάντηση, στην Λάρισα... (!)
Αν συνεχιστεί έτσι, σε 2-3 ακόμη συναντήσεις, ίσως λυθεί και το ζήτημα της υπερθέρμανσης του πλανήτη… (!)        {… paroles, paroles, paroles…  https://www.youtube.com/watch?v=LYAvhujK4nA&list=RDLYAvhujK4nA&start_radio=1}
Το πιο ειλικρινές σημείο του κειμένου είναι ίσως το  ―  «Θα χαρούμε να προχωρήσουμε σε συνεργασία».
Που μεταφράζεται έκ της διοικητικής γλώσσας ώς:
► Δεν υπάρχει ακόμη σχέδιο.
► Δεν υπάρχει χρονοδιάγραμμα.
► Δεν υπάρχει καμία ενέργεια.
► Υπάρχει όμως καλή διάθεση.

Το ενδιαφέρον είναι ότι η ‘Ενιαία Υγεία’, όντως είναι μία σοβαρή επιστημονική διάσταση.
Αλλά στο δελτίο, μετατρέπεται σ’ αυτό, που συχνά συμβαίνει στην δημόσια διοίκηση, ήτοι:
― Σε έννοια-ομπρέλα.
― Σε στρατηγική, άνευ εφαρμοσμένου σχεδίου.
― Σε αφήγημα, άνευ υπολογίσιμου αποτελέσματος.

Στο τέλος, το βασικό ερώτημα παραμένει απλό:
 ― Η Θεσσαλία χρειάζεται στρατηγικές έννοιες , ή συγκεκριμένες παρεμβάσεις;
Επειδή μέχρι στιγμής  ―  το μοτίβο δείχνει να παγιώνεται:
Μεγάλη έννοια → Συνάντηση → Πρόθεση → Συνεργασία → Αναμονή → Νέο δελτίο τύπου.

Άν – όλο αυτό – έπρεπε να συνοψιστεί σε μία πρόταση ― αυτή θα ήταν , ότι «στην Θεσσαλία, η ανθεκτικότητα φαίνεται να είναι κυρίως η ικανότητα των πολιτών να αντέχουν τις ανακοινώσεις , μέχρι να εμφανιστεί ένα πραγματικό έργο.» (!)

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, με την στήριξη των Επιμελητηρίων Λάρισας και Καρδίτσας, συμμετείχε δυναμικά στην Διεθνή Έκθεση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας PLMA 2026 , στο Άμστερνταμ (19–20 Μαΐου). Εννέα θεσσαλικές επιχειρήσεις παρουσίασαν τα προϊόντα τους. Πραγματοποίησαν στοχευμένες εμπορικές συναντήσεις και απέσπασαν θετικές εντυπώσεις · με τα περίπτερά τους να τα επισκέπτονται και εκπρόσωποι της Ελληνικής Πρεσβείας στην Ολλανδία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;