Χωρίς Φίλτρο

Όταν η υποστελέχωση “φωνάζει”, η Περιφέρεια απαντά με… λίστες εξοπλισμού

Όταν η υποστελέχωση “φωνάζει”, η Περιφέρεια απαντά με… λίστες εξοπλισμού

Με αφορμή το δελτίο τύπου που εξέδωσε στις 19 Νοεμβρίου 2025 η Περιφέρεια Θεσσαλίας σχετικά με τον νέο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό του Αχιλλοπούλειου Νοσοκομείου Βόλου, οφείλουμε να επισημάνουμε ορισμένα σοβαρά ζητήματα που προκαλούν προβληματισμό. Παρότι η ανακοίνωση παρουσιάζει μια εικόνα εκτεταμένης αναβάθμισης και άμεσης ενίσχυσης του νοσοκομείου, η πραγματικότητα που βιώνουν καθημερινά οι πολίτες και το υγειονομικό προσωπικό απέχει σημαντικά. Η επικοινωνιακή προβολή νέων προμηθειών δεν αρκεί όταν παραμένουν άλυτα τα χρόνια προβλήματα στη λειτουργία, στη στελέχωση και στην επάρκεια βασικών υπηρεσιών. Είναι λοιπόν κρίσιμο να εξετάσουμε κατά πόσο οι συγκεκριμένες εξαγγελίες ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες της δημόσιας υγείας στη Μαγνησία και αν αποτελούν ουσιαστική λύση ή απλώς μια ακόμη θεωρητική επένδυση στα χαρτιά.

Για ακόμη μία φορά η Περιφέρεια Θεσσαλίας επιδίδεται σε ένα γνώριμο τελετουργικό αυτοθαυμασμού , παρουσιάζοντας μια λίστα πολυτελών μηχανημάτων ! 
Μιά αξία €1,6 εκατομμυρίων, μερικές φωτογραφίες και δύο-τρεις δηλώσεις , ότι «στηρίζουμε τη δημόσια υγεία».
Στην πράξη όμως, η πραγματικότητα των Νοσοκομείων της Θεσσαλίας – και ειδικά του Αχιλλοπούλειου – παραμένει ωμή, επίμονη και αμείλικτη, με την υποστελέχωση, εξαντλημένους εργαζόμενους, ελλείψεις βασικών ειδικοτήτων και συνεχείς ανασφάλειες στην καθημερινή λειτουργία.

Και είναι τουλάχιστον προκλητικό να παρουσιάζεται ως «θρίαμβος» η αγορά εξοπλισμού, όταν όλοι γνωρίζουμε πως μεγάλο μέρος του χρηματοδοτείται από πόρους του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων — δηλαδή από τους ίδιους τους πολίτες, όχι από κάποια ."προσωπική κατάκτηση"  του Περιφερειάρχη.

Ο κ. Κουρέτας μιλά για «υψηλή τεχνολογία», χωρίς να απαντά στο βασικότερο:
«Ποιος θα λειτουργήσει όλο αυτό τον εξοπλισμό;»
Διότι , χωρίς ενίσχυση σε μόνιμο ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό, τα μηχανήματα δεν είναι τίποτε άλλο παρά … ακριβά κουτιά.

Επιπλέον, παρουσιάζει ως «πρωτοπορία» την Κινητή Μονάδα Αιμοδοσίας, όταν η καθημερινή πραγματικότητα λέει, πως το Αχιλλοπούλειο στηρίζεται διαρκώς σε εθελοντές και συγγενείς για να καλύψει τις ανάγκες του. 
Ένα χρόνιο πρόβλημα που δεν λύνεται με ένα όχημα των €390.000 ευρώ, αλλά με σοβαρή οργάνωση και επαρκές προσωπικό.

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας προσπαθεί να χτίσει πολιτικό αφήγημα , πάνω σε μια λίστα προμηθειών! 
Λες και οι πολίτες δεν γνωρίζουν την κατάσταση , που επικρατεί στα ΤΕΠ, στα χειρουργεία, στις κλινικές, στις εφημερίες.
Οι Θεσσαλοί δεν έχουν ανάγκη την επικοινωνία της «λάμψης»  έχουν ανάγκη λειτουργικά νοσοκομεία, στελεχωμένα, ασφαλή, και με ανθρώπους, που δεν φεύγουν εξαντλημένοι από το σύστημα.

Το πρόβλημα της υγείας στην Θεσσαλία δεν είναι η έλλειψη μηχανημάτων.
Είναι η πολιτική πρόχειρης διαχείρισης, η υποστελέχωση, η απουσία σχεδιασμού, και η μόνιμη ανάγκη του κάθε Περιφερειάρχη να παρουσιάζει το αυτονόητο ως ιστορικό επίτευγμα.

Όλα τα άλλα είναι απλώς Δημόσιες Σχέσεις.
Και η υγεία δεν χωράει στην βιτρίνα !

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση βράβευσης της δράσης «Τα παιδιά μιλούν για τα δικαιώματά τους», που συνδιοργάνωσαν η Περιφέρεια Θεσσαλίας, η Περιφερειακή Διεύθυνση Εκπαίδευσης, η UNICEF και το Κέντρο για τα Δικαιώματα του Παιδιού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Οι μαθητές παρουσίασαν δράσεις και δημιουργίες με επίκεντρο τα δικαιώματα του παιδιού, με τα νήπια να πραγματοποιούν μια συμβολική διαδήλωση για το δικαίωμα στο παιχνίδι, τη μόρφωση και την ειρήνη, ενώ οι...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;