THINK TANK

1. Η χρηματοδότηση ως προσωπικό τρόπαιο
Όταν το αυτονόητο (διάθεση δημόσιων πόρων για δημόσια υγεία) παρουσιάζεται ως προσωπικό επίτευγμα, τότε δεν μιλάμε για πολιτική ευθύνη αλλά για πολιτικό μάρκετινγκ. Τα 2 εκατ. ευρώ δεν ανήκουν στον κ. Κουρέτα, ανήκουν στους πολίτες και έρχονται με καθυστέρηση δεκαετιών.

2. Η “ιστορικότητα” ως ομολογία αποτυχίας
Η φράση ότι «τέτοια χρηματοδότηση δεν έχει δοθεί τα τελευταία 15 χρόνια» δεν συνιστά επιτυχία, είναι δημόσια παραδοχή εγκατάλειψης του ΕΣΥ. Το να “κορνιζάρεις” την καθυστέρηση ως κατόρθωμα δείχνει έλλειψη αυτοκριτικής και πολιτικής επίγνωσης.

3. Δημόσια Υγεία ή κλειστός κύκλος δημοσίων σχέσεων;
Οι αναφορές σε «μακροχρόνιες γνωριμίες» και «αγαστές συνεργασίες», σε συνδυασμό με πολιτική πασαρέλα σε θρησκευτική εορτή Νοσοκομείου, ενισχύουν την εικόνα ενός συστήματος που λειτουργεί με φιλοφρονήσεις και φωτογραφίες όχι με σχέδιο, διαφάνεια και λογοδοσία. Η υγεία των πολιτών δεν βελτιώνεται με ευχολόγια.

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ

Η επανάσταση ξεκινά από το προνήπιο (και οι φωτογραφίες από το Περιφερειακό)

Στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου πραγματοποιήθηκε η εκδήλωση βράβευσης της δράσης «Τα παιδιά μιλούν για τα δικαιώματά τους», που συνδιοργάνωσαν η Περιφέρεια Θεσσαλίας, η Περιφερειακή Διεύθυνση Εκπαίδευσης, η UNICEF και το Κέντρο για τα Δικαιώματα του Παιδιού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Οι μαθητές παρουσίασαν δράσεις και δημιουργίες με επίκεντρο τα δικαιώματα του παιδιού, με τα νήπια να πραγματοποιούν μια συμβολική διαδήλωση για το δικαίωμα στο παιχνίδι, τη μόρφωση και την ειρήνη, ενώ οι...

OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

Η Θεσσαλία των δελτίων τύπου

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;