Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Κύριε Κουρέτα, πώς δικαιολογείτε το γεγονός ότι πέντε χρόνια μετά τον σεισμό του 2021, οι κάτοικοι της Ελασσόνας εξακολουθούν να ακούν για «έναρξη έργων», «νέα χρηματοδότηση» και «διαπιστώσεις προόδου», αντί να βλέπουν ολοκληρωμένες υποδομές και ουσιαστική αποκατάσταση;

2. Θεωρείτε ότι οι συνεχείς περιοδείες, οι φωτογραφίες και τα δελτία τύπου αποτελούν πραγματική διοίκηση ή μήπως λειτουργούν ως επικοινωνιακή υποκατάσταση της αποτελεσματικότητας, την ώρα που γέφυρες, ναοί και επικίνδυνοι δρόμοι παραμένουν ακόμη σε εκκρεμότητα;

3. Όταν οι πολίτες ακούν επί χρόνια υποσχέσεις για «βελτίωση της καθημερινότητας», αλλά συνεχίζουν να ζουν με καθυστερήσεις, προβλήματα ασφάλειας και ανολοκλήρωτα έργα, γιατί να πιστέψουν ότι αυτή τη φορά οι δεσμεύσεις σας θα υλοποιηθούν και δεν θα μείνουν ακόμη μία εξαγγελία περιοδείας;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;