Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Κύριε Δημήτρη Κουρέτα, μπορείτε να δεσμευτείτε δημόσια για συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα εγκατάστασης, στελέχωσης και πλήρους λειτουργίας του νέου εξοπλισμού στο Γενικό Νοσοκομείο Βόλου «Αχιλλοπούλειο» ή οι ανακοινώσεις αφορούν μόνο την ένταξη και όχι την ουσιαστική υλοποίηση των έργων;

2. Πώς δικαιολογείτε την παρουσίαση της προμήθειας βασικού νοσοκομειακού εξοπλισμού και της αντικατάστασης κλινών 20ετίας ως «ιστορική τομή», όταν πρόκειται για στοιχειώδη υποχρέωση της Πολιτείας απέναντι στη δημόσια υγεία και όχι για κάποιο αναπτυξιακό θαύμα;

3. Εφόσον χαρακτηρίζετε «δίκαιο» το αίτημα για ακτινοθεραπευτικό μηχάνημα, γιατί μέχρι σήμερα δεν υπάρχει συγκεκριμένη χρηματοδοτική και επιχειρησιακή δέσμευση, αλλά μεταφέρεται η ευθύνη σε μελλοντική «συνέργεια» με το Υπουργείο Υγείας;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;