Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

Από τα δελτία τύπου προκύπτει μια διοίκηση δραστήρια, παρούσα, εξωστρεφής και επικοινωνιακά οργανωμένη.
Η εικόνα είναι προσεγμένη και το αφήγημα συνεκτικό.
Αυτό, που μένει να αποδειχθεί – με τον χρόνο – είναι, άν η επικοινωνιακή δραστηριότητα συνοδεύεται κι' από αντίστοιχη μεταβολή, στην πραγματική οικονομία και στις υποδομές της Θεσσαλίας.

Διότι στην πολιτική, η εικόνα μπορεί να δημιουργήσει εντύπωση, αλλά μόνον το αποτέλεσμα δημιουργεί Ιστορία.
Και τελικά, η ιστορία γράφεται με έργα  —  κι' όχι με ανακοινώσεις !

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Με ποια αντικειμενικά και δημοσιοποιημένα κριτήρια αποφασίστηκε η κατανομή των 5,7 εκατ. ευρώ, ώστε η Λάρισα να λάβει σχεδόν το σύνολο της χρηματοδότησης, ενώ άλλα νοσοκομεία περιορίζονται σε πολύ μικρότερες παρεμβάσεις;

2. Εάν οι ανάγκες των νοσοκομείων Τρικάλων και Καρδίτσας ήταν γνωστές, γιατί η Περιφέρεια δεν εξασφάλισε την έγκαιρη υποβολή των προτάσεων πριν από την έκδοση της πρόσκλησης, ώστε να μην εμφανίζονται σήμερα ως οι "ξεχασμένοι" της κατανομής;

3. Πώς υπηρετείται στην πράξη η περιφερειακή ισότητα στην υγεία, όταν ένας πολίτης έχει πρόσβαση σε ρομποτική χειρουργική επειδή κατοικεί σε έναν νομό, ενώ σε άλλον η χρηματοδότηση επαρκεί μόνο για την αντικατάσταση βασικού εξοπλισμού;