Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

Δραστηριότητες για σχολεία , ενημερώσεις , μικρές παρεμβάσεις και κοινωνικές πρωτοβουλίες , δείχνουν μία διοίκηση κοντά στην κοινωνία και στην καθημερινότητα. Αυτές οι δράσεις έχουν πράγματι αξία και συχνά είναι χρήσιμες.
Το ζήτημα είναι, ότι οι σπουδαίες διοικήσεις, δεν κρίνονται από τίς ήσσονος σημασίας δραστηριότητες, που πραγματοποιούν  —  αλλά από τα μεγάλα – μείζονος σημασίας – προβλήματα άτινα λύνουν , κατασκευάζοντας τα αναγκαία έργα υποδομής στην Θεσσαλία !
Η καθημερινότητα είναι σημαντική.  
Αλλά οι υποδομές, η οικονομία και η προστασία της περιοχής  —  είναι καθοριστικές!
Επειδή η πολιτική δεν αξιολογείται στις εύκολες δραστηριότητες  —   αλλά στα δύσκολα προβλήματα, άτινα επιλύει επιτυχώς.

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Με ποια αντικειμενικά και δημοσιοποιημένα κριτήρια αποφασίστηκε η κατανομή των 5,7 εκατ. ευρώ, ώστε η Λάρισα να λάβει σχεδόν το σύνολο της χρηματοδότησης, ενώ άλλα νοσοκομεία περιορίζονται σε πολύ μικρότερες παρεμβάσεις;

2. Εάν οι ανάγκες των νοσοκομείων Τρικάλων και Καρδίτσας ήταν γνωστές, γιατί η Περιφέρεια δεν εξασφάλισε την έγκαιρη υποβολή των προτάσεων πριν από την έκδοση της πρόσκλησης, ώστε να μην εμφανίζονται σήμερα ως οι "ξεχασμένοι" της κατανομής;

3. Πώς υπηρετείται στην πράξη η περιφερειακή ισότητα στην υγεία, όταν ένας πολίτης έχει πρόσβαση σε ρομποτική χειρουργική επειδή κατοικεί σε έναν νομό, ενώ σε άλλον η χρηματοδότηση επαρκεί μόνο για την αντικατάσταση βασικού εξοπλισμού;