Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μεταφράζεται στην πράξη η διαρκής επίκληση της «ανθεκτικότητας», όταν οι βασικές υποδομές αποκατάστασης μετά τις καταστροφές παραμένουν είτε ημιτελείς είτε σε επίπεδο σχεδιασμού;

2. Γιατί η Περιφέρεια αναγνωρίζει την ανάγκη ταχύτητας και ευελιξίας μόνο εκ των υστέρων —και εν μέσω κρίσεων— χωρίς να έχει προηγουμένως διαμορφώσει ένα λειτουργικό και αποδοτικό διοικητικό πλαίσιο;

3. Ποια μετρήσιμα αποτελέσματα (επενδύσεις, θέσεις εργασίας, παραγωγική ενίσχυση) έχουν προκύψει από τη διεθνή παρουσία της Θεσσαλίας, και πώς αυτά επιστρέφουν ουσιαστικά στις τοπικές κοινωνίες;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;