Το πολιτικό προφίλ του Δημήτρη Κουρέτα , από την «αντί-πολιτική» ρητορική εώς την διοικητική υπερέκθεση !
Όταν ο Δημήτρης Κουρέτας εξελέγη Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, τον Οκτώβριο του 2023, έσπευσε να δηλώσει ότι «δεν είναι επαγγελματίας πολιτικός.»
Η δήλωση αυτή παρουσιάστηκε ως πλεονέκτημα τότε !
Ένας άνθρωπος της επιστήμης, της τεκμηρίωσης και της «κοινής λογικής» , που θα έφερνε ρήξη στις παθογένειες του παρελθόντος.
Δύο χρόνια αργότερα, το αφήγημα αυτό έχει όχι απλώς φθαρεί αλλά αντιστραφεί πλήρως!
Γράφει ο Παπαϊωάννου Στέργιος
Από την άρνηση της πολιτικής … στην διεκδίκηση μιάς νέας θητείας ...
Τον Οκτώβριο του 2025, ο ίδιος άνθρωπος, που απέρριπτε τον επαγγελματισμό της πολιτικής ζητά νέα θητεία προκειμένου να «ολοκληρώσει το έργο του».
Ένα έργο, ωστόσο, που με βάση τα δημόσια δεδομένα – κρίνεται περιορισμένο, αποσπασματικό, ή και ανύπαρκτο σε κρίσιμους τομείς, όπως το περιβάλλον, η αγροτική πολιτική, η υγεία, η πολιτική προστασία, και η διοικητική επάρκεια.
Η επίκληση του «χρόνου που δεν έφτασε» φαίνεται εδώ, όχι ως εξήγηση , αλλά ως ομολογία απραξίας.
Η διοίκηση ως δελτίο Τύπου
Άν κάτι χαρακτηρίζει τη θητεία Κουρέτα, αυτό δεν είναι η υλοποίηση της ενδεδειγμένης για την Θεσσαλία πολιτικής, αλλά η παραγωγή καθημερινών δελτίων Τύπου.
Ο Περιφερειάρχης εμφανίζεται διαρκώς ως κεντρικός πρωταγωνιστής μιας επικοινωνιακής αφήγησης, όπου:
Η εξαγγελία υποκαθιστά την εφαρμογή
Η πρόθεση αντικαθιστά το αποτέλεσμα
Και η «στρατηγική» επαναλαμβάνεται ως λέξη όχι ως πράξη !
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το πρόσφατο δελτίο Τύπου για την «αποφασιστική διεθνή τουριστική προβολή» της Θεσσαλίας , ύψους €460.000 ευρώ.
Εκεί, γίνεται λόγος για «σαφή στρατηγική», «ποιότητα για τον επισκέπτη» και «τουρισμό 12 μήνες τον χρόνο».
Ωστόσο, τα ίδια τα στοιχεία , που παρατίθενται αποδομούν το αφήγημα:
Η Θεσσαλία παραμένει στο 4% των συνολικών αφίξεων στην Ελλάδα.
Το 82% της τουριστικής κίνησης συγκεντρώνεται σε λίγους θερινούς μήνες.
Το αεροδρόμιο της Αγχιάλου, παρά τις αυξήσεις, εξακολουθεί να παίζει οριακό ρόλο.
Η «εντυπωσιακή αύξηση» στην κρουαζιέρα , δεν συνοδεύεται από σαφή ένδειξη τοπικού οφέλους.
Πρόκειται για μια κλασική περίπτωση , όπου η στατιστική παράθεση — συγχέεται με την πολιτική επιτυχία.
Συγκεντρωτισμός , υποστελέχωση και πανικός
Παράλληλα, η Περιφέρεια εμφανίζεται:
Υποστελεχωμένη σε καίριες θέσεις ευθύνης
Με αποφάσεις, που λαμβάνονται συγκεντρωτικά
Και με παρεμβάσεις , που συχνά μοιάζουν αντιδραστικές και πανικόβλητες!
Ιδίως σε ζητήματα κρίσεων (αγροτικές ασθένειες, φυσικές καταστροφές, κοινωνικές πιέσεις).
Η εικόνα – που προκύπτει δεν είναι αυτή μιάς διοίκησης με σχέδιο αλλά μιας διοίκησης, που "τρέχει" πίσω από τα γεγονότα, επενδύοντας επικοινωνιακά στην εικόνα του "πανταχού παρόντος Περιφερειάρχη" ...
Από την διοίκηση … στην φαντασίωση της πολιτικής "αναβάθμισης"
Μέσα σ' αυτό το πλαίσιο, δεν προκαλεί έκπληξη η πρόσφατη "φιλολογία", περί «πολιτικής ανανέωσης», όπως ακόμη και δημιουργίας ενός νέου πολιτικού φορέα ... (!)
Όταν όμως μιά Περιφερειακή Αρχή:
Δεν έχει επιδείξει έμπρακτα υπολογίσημο έργο ·
Δεν έχει συγκροτημένη πολιτική στρατηγική ·
Και δεν έχει αποκαταστήσει-κερδίσει την εμπιστοσύνη των τοπικών κοινωνιών ·
... Τότε τέτοιες συζητήσεις δεν συνιστούν ανανέωση αλλά υπερέκθεση χωρίς αντίκρισμα!
Το πολιτικό προφίλ του Δημήτρη Κουρέτα συγκροτείται πλέον, από μιά βασική αντίφαση ... (!).
Δηλαδή , ενώ εκκίνησε ως «μη πολιτικός» εξελίχθηκε σε παράδειγμα πολιτικής χωρίς περιεχόμενο!
Η Θεσσαλία δεν έχει ανάγκη, από περισσότερα δελτία Τύπου!
Δεν χρειάζεται περισσότερες εξαγγελίες, ή μεγαλύτερους προϋπολογισμούς προβολής!
Έχει ανάγκη από διοίκηση, σχέδιο, επάρκεια και λογοδοσία .
Κι' αυτά δυστυχώς δεν αναπληρώνονται με επικοινωνία ... (!)
