Αθλητισμός

Παναθηναϊκός: Προτεραιότητα στον Βοτανικό οι πρώτοι 10.000 νέοι κάτοχοι διαρκείας

Παναθηναϊκός: Προτεραιότητα στον Βοτανικό οι πρώτοι 10.000 νέοι κάτοχοι διαρκείας

Η ελεύθερη διάθεση εισιτηρίων διαρκείας του Παναθηναϊκού για νέους κατόχους «τρέχει» από τις 4 Ιουνίου και αφορά φιλάθλους που δεν είχαν διαρκείας την τελευταία διετία. Κι όμως, το φετινό εισιτήριο δεν εξαντλείται στη σεζόν που έρχεται.

Διότι συνδέεται απευθείας με κάτι μεγαλύτερο: την προτεραιότητα για απόκτηση διαρκείας στο νέο γήπεδο του Παναθηναϊκού στον Βοτανικό, από την περίοδο 2027-28. Όποιος εξασφαλίζει θέση τώρα στο ΟΑΚΑ, παίρνει σειρά για τη νέα έδρα του Τριφυλλιού.

Οι δύο πρώτες κατηγορίες προτεραιότητας έχουν ήδη κλείσει. Περίπου 9.000 φίλοι του Τριφυλλιού μπήκαν στη λίστα — όσοι κατείχαν διαρκείας τις προηγούμενες περιόδους, με βάση τα κριτήρια που είχε ανακοινώσει η ΠΑΕ. Τώρα ανοίγει επί της ουσίας η τρίτη: οι πρώτοι 10.000 που θα αποκτήσουν φέτος διαρκείας εντάσσονται στην τρίτη κατηγορία προτεραιότητας για τον Βοτανικό.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Panathinaikos FC (@fcpanathinaikos)

Κι εδώ είναι που το πράγμα αποκτά μεγαλύτερη σημασία. Για την πρώτη σεζόν λειτουργίας του νέου γηπέδου υπολογίζεται να διατεθούν περίπου 20.000 διαρκείας στο ευρύ κοινό. Η σειρά θα κριθεί αποκλειστικά με χρονική προτεραιότητα. Μία διαδικασία με τη λογική «όποιος προλάβει πρώτος».

Προσοχή, όμως, σε μία προϋπόθεση: για να διατηρηθεί το δικαίωμα προτεραιότητας, όσοι είναι άνω των 18 ετών πρέπει να έχουν την ιδιότητα του μέλους του Ερασιτέχνη Παναθηναϊκού, σύμφωνα με τους όρους της ΠΑΕ. Αλλιώς χωρίς αυτή την εγγραφή, η αγορά δεν θα ολοκληρωθεί.

Γι’ αυτό, όσοι θέλουν να βρεθούν στις εξέδρες του νέου γηπέδου από την πρώτη κιόλας χρονιά, καλό είναι να κινηθούν έγκαιρα: οι θέσεις αυτής της κατηγορίας προτεραιότητας είναι περιορισμένες. Αλλά ακόμα είναι υπαρκτές!

Πηγή: in.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;