Opinion Zone

Θεσσαλία — η Περιφέρεια των Τελετών, των Θόλων και των … Τυριών

Θεσσαλία  —  η Περιφέρεια των Τελετών, των Θόλων και των … Τυριών

Την ώρα που μια ολόκληρη Περιφέρεια ασφυκτιά, κάτω από τα πραγματικά της προβλήματα   —   η διοίκηση του επιμένει να κυβερνά επικοινωνιακά.
Όχι με έργο, όχι με σχέδιο   —   αλλά με εικόνα, δηλώσεις και τελετουργικά.

Διότι – άν κάτι λειτουργεί άψογα στη Θεσσαλία του 2026 – αυτό δεν είναι οι υποδομές   —  αλλά είναι το σκηνικό!

Ξεκινώντας από τα βασικά, παρατηρούμε ότι ο Περιφερειάρχης δεν χάνει ευκαιρία, να εμφανιστεί σε κάθε πιθανή κι' απίθανη περίσταση.
Από την περιφορά των Επιταφίων , μέχρι την υποδοχή του Αγίου Φωτός  —  η παρουσία του είναι σταθερή, σχεδόν τελετουργική.
Μόνον, που εδώ τίθεται ένα απλό ερώτημα ... άν διοικεί , ή απλώς… παρίσταται;

Διότι, η Θεσσαλία δεν χρειάζεται άλλες παρουσίες. 

Χρειάζεται λύσεις!

Κι' ενώ η πραγματικότητα ζητά ουσιαστικές παρεμβάσεις  —  η διοίκηση απαντά με … τελετές ...
Με τιμές αρχηγού κράτους, για το Άγιο Φως ...
Με δηλώσεις περί «ελπίδας» και «ανάστασης» ...
Με λόγια , που θα ταίριαζαν περισσότερο σε ευχολόγιο  —  παρά σε σχέδιο διοίκησης.

Κι' όταν επιτέλους φτάνουμε στα «έργα»  —  εκεί η κατάσταση αποκτά σχεδόν ποιητική διάσταση ... (!)

Ο περίφημος αεροϋποστηριζόμενος θόλος στην Καρδίτσα  — ένα έργο, που παρουσιάζεται με τεχνικούς όρους υψηλής τεχνολογίας —  στην ουσία περιγράφει τέλεια το μοντέλο διοίκησης ... 
Ήτοι, μιά κατασκευή, που στέκεται χάρη στον αέρα ...

Θετική πίεση, αισθητήρες, εφεδρικά συστήματα … όλα υπάρχουν ...
Εκτός από το βασικό, πού είναι μιά στέρεη αναπτυξιακή βάση.
Σε μιά Περιφέρεια, που έχει ανάγκη από υποδομές με βάθος και αντοχή   —   επιλέγονται λύσεις, αίτινες θυμίζουν περισσότερο προσωρινή εγκατάσταση, παρά στρατηγική επιλογή.

Κι' όμως  —  το αποκορύφωμα δεν είναι αυτό ...

Το πραγματικό μνημείο πολιτικής αποσύνδεσης, από την πραγματικότητα έρχεται με τον περιβόητο «δίαυλο συνεργασίας» με την Γαλλία .
Εκεί όπου η Θεσσαλία  — αντί να αντιμετωπίσει τα διαρθρωτικά της προβλήματα —   ανακαλύπτει … την δύναμη των επισκέψεων και των συνεδρίων.

Συνεργασίες για την τυροκομία ...
Ανταλλαγές για τον οίνο ...
Δίκτυα επισκέψεων ...
Επειδή, όλα όσα χρειάζεται η Θεσσαλία , που δοκιμάζεται  —  "προφανώς" είναι ένα ανούσιο συνέδριο τυροκόμων ... (!)

Η πραγματικότητα – βέβαια – είναι λιγότερο "γευστική" ... (!)
Οι παραγωγοί μας είναι χωρίς ουσιαστική στήριξη!
Η αγροτική οικονομία σε πίεση!  
Και μιά διοίκηση, που επενδύει περισσότερο στην φωτογραφία της συνεργασίας, παρά στο περιεχόμενό της.

Αλλά στην Θεσσαλία του σήμερα, αυτό φαίνεται να αρκεί.
Να υπάρχει η ανακοίνωση ...
Να υπάρχει το "αφήγημα" ... 
Να υπάρχει η εντύπωση , ότι 'κάτι γίνεται' ...

Τοιουτοτρόπως , η Περιφέρεια μετατρέπεται σε μιά σκηνή, όπου όλα συμβαίνουν  —  εκτός από το ουσιαστικό ... (!)

Τελετές δίχως αποτέλεσμα ...
Έργα δίχως βάθος ...
Συνεργασίες ... χωρίς αντίκρισμα!

Και στο κέντρο όλων αυτών  —  μία διοίκηση, που ομοιάζει να έχει μπερδέψει τον ρόλο της ... (!)
Αντί να λύνει προβλήματα —  τα σχολιάζει ...
Αντί να χτίζει  —  παρουσιάζει ...
Αντί να προχωρά συμβάλλοντας στην πραγματική ανάπτυξη του τόπου Μας  —  εμφανίζεται!

Το ερώτημα τελικά, δεν είναι άν υπάρχει σχέδιο.
Είναι άν υπάρχει επίγνωση της πραγματικότητας ... (!)

Διότι, η Θεσσαλία χρειάζεται ουσία!
Καί δεν μπορεί να κυβερνάται με εικόνα!

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η Περιφέρεια Θεσσαλίας, με την στήριξη των Επιμελητηρίων Λάρισας και Καρδίτσας, συμμετείχε δυναμικά στην Διεθνή Έκθεση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας PLMA 2026 , στο Άμστερνταμ (19–20 Μαΐου). Εννέα θεσσαλικές επιχειρήσεις παρουσίασαν τα προϊόντα τους. Πραγματοποίησαν στοχευμένες εμπορικές συναντήσεις και απέσπασαν θετικές εντυπώσεις · με τα περίπτερά τους να τα επισκέπτονται και εκπρόσωποι της Ελληνικής Πρεσβείας στην Ολλανδία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;