Opinion Zone

«Εξωστρέφεια», εκθέσεις, στρατηγικά σχέδια και ποσοστά ικανοποίησης

«Εξωστρέφεια», εκθέσεις, στρατηγικά σχέδια και ποσοστά ικανοποίησης

Στα θετικά αποτελέσματα του προγράμματος εξωστρέφειας του πρωτογενούς τομέα της Περιφέρειας Θεσσαλίας για το 2025 καθώς και στην παρουσίαση του νέου τριετούς στρατηγικού σχεδίου που θα στηρίζεται στην ποιότητα των θεσσαλικών προϊόντων ήταν αφιερωμένη η χθεσινή εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Περιφερειακού Συμβουλίου στη Λάρισα.

Το δελτίο τύπου για την «εξωστρέφεια» των προϊόντων είναι γεμάτο ποσοστά, στρατηγικά σχέδια, δίκτυα, πιστοποιήσεις, εκθέσεις, συμφωνίες και επιχειρηματικά οικοσυστήματα.
Διαβάζοντάς το, σχηματίζεται η εντύπωση, ότι η Θεσσαλία είναι ήδη μιά εξαγωγική υπερδύναμη.        {Ολλανδία τρόπον τινά ...!}

Το πλέον ευτράπελο όμως σημείο του δελτίου, είναι η αναφορά πως μεγάλο μέρος της πολιτικής  — για τον πρωτογενή τομέα —  φαίνεται να είναι οι συμμετοχές σε εκθέσεις, φεστιβάλ, προβολές, παρουσιάσεις και εκδηλώσεις.

Δηλαδή  —  αντί να συζητάμε γιά
κόστος παραγωγής,
υδάτινους πόρους, 
αρδευτικά,
ενέργεια,
αποζημιώσεις,
υποδομές ...
... Συζητάμε για 'branding', 'marketing' κι' εκθέσεις ... (!)

Η προβολή είναι χρήσιμη.
Άν όμως δεν υπάρχει παραγωγή  —  δυστυχώς, προβάλλεται τότε, στίς εκθέσεις, το πρόβλημα της ερήμωσης της υπαίθρου ... (!)

Δεν σώζεται η αγροτική οικονομία μόνον με εκθέσεις.
Σώζεται με νερό, υποδομές και κόστος παραγωγής!

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;