Κόσμος

Τράπεζα της Αγγλίας: Προειδοποίηση για απάτες με deepfake βίντεο Μπέιλι-Φάρατζ

Τράπεζα της Αγγλίας: Προειδοποίηση για απάτες με deepfake βίντεο Μπέιλι-Φάρατζ

Η Τράπεζα της Αγγλίας εξέδωσε σήμερα προειδοποίηση προς το κοινό για αυξανόμενες απάτες, με αφορμή ψευδές βίντεο και εικόνες που κυκλοφορούν στα social media. Σε αυτά εμφανίζεται ο διοικητής της Τράπεζας, Άντριου Μπέιλι, να συγκρούεται με τον ηγέτη του λαϊκιστικού κόμματος Reform UK, Νάιτζελ Φάρατζ, υποτίθεται σε τηλεοπτικό πλατό.

Στην πλατφόρμα X του Έλον Μασκ, εικόνες παραπέμπουν σε ιστοσελίδες που μιμούνται άρθρο του BBC News, προωθώντας ένα υποτιθέμενο χρηματοοικονομικό σχέδιο. Σύμφωνα με αυτό, 250 λίρες μπορούν να μετατραπούν σε 1 εκατομμύριο λίρες μέσα σε 11 εβδομάδες.

Ο Μπέιλι δήλωσε ότι οι ψευδείς διαφημίσεις που παριστάνουν την Τράπεζα της Αγγλίας και άλλες κεντρικές τράπεζες αυξάνονται, σχεδιασμένες να εκμεταλλεύονται εγκληματικά το κοινό, ιδίως ευάλωτα άτομα.

Χθες, ο Φάρατζ σχολίασε στο X: «Μπορεί να είδατε περίεργα βίντεο με τεχνητή νοημοσύνη. Όσο διαφωνούμε εγώ και ο Άντριου Μπέιλι, ποτέ δεν θα έφτανα τόσο μακριά!»

Στις εικόνες που κυκλοφόρησαν σήμερα, ο Φάρατζ εμφανίζεται να κλωτσά τον Μπέιλι στο πάτωμα, να τραβάει όπλο εναντίον του σε σκηνικό που θυμίζει την εκπομπή “Question Time” του BBC, να πετάει νερό στον διοικητή ή να σπρώχνονται, με τον πολιτικό να συγκρατείται από φρουρούς ή αστυνομικούς.

Πηγή: tanea.gr

Θεσσαλία

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;